Kontrak Perkuliahan


st1:*{behavior:url(#ieooui) }
<!– /* Font Definitions */ @font-face {font-family:SimSun; panose-1:2 1 6 0 3 1 1 1 1 1; mso-font-alt:宋体; mso-font-charset:134; mso-generic-font-family:auto; mso-font-pitch:variable; mso-font-signature:3 680460288 22 0 262145 0;} @font-face {font-family:”@SimSun”; panose-1:2 1 6 0 3 1 1 1 1 1; mso-font-charset:134; mso-generic-font-family:auto; mso-font-pitch:variable; mso-font-signature:3 680460288 22 0 262145 0;} /* Style Definitions */ p.MsoNormal, li.MsoNormal, div.MsoNormal {mso-style-parent:””; margin:0cm; margin-bottom:.0001pt; mso-pagination:widow-orphan; font-size:12.0pt; font-family:”Times New Roman”; mso-fareast-font-family:SimSun; mso-ansi-language:EN-US; mso-fareast-language:ZH-CN;} p.MsoBodyTextIndent, li.MsoBodyTextIndent, div.MsoBodyTextIndent {margin-top:0cm; margin-right:0cm; margin-bottom:6.0pt; margin-left:14.15pt; mso-pagination:widow-orphan; font-size:12.0pt; font-family:”Times New Roman”; mso-fareast-font-family:SimSun; mso-ansi-language:EN-US; mso-fareast-language:ZH-CN;} p.MsoBodyTextIndent2, li.MsoBodyTextIndent2, div.MsoBodyTextIndent2 {margin-top:0cm; margin-right:0cm; margin-bottom:0cm; margin-left:12.6pt; margin-bottom:.0001pt; text-align:justify; text-indent:-12.6pt; mso-pagination:widow-orphan; tab-stops:list 42.6pt; font-size:12.0pt; font-family:”Times New Roman”; mso-fareast-font-family:”Times New Roman”; mso-ansi-language:EN-US; mso-fareast-language:EN-US;} p.MsoBodyTextIndent3, li.MsoBodyTextIndent3, div.MsoBodyTextIndent3 {margin-top:0cm; margin-right:0cm; margin-bottom:0cm; margin-left:12.6pt; margin-bottom:.0001pt; text-indent:-12.6pt; mso-pagination:widow-orphan; tab-stops:list 12.6pt; font-size:12.0pt; font-family:”Times New Roman”; mso-fareast-font-family:”Times New Roman”; mso-ansi-language:EN-US; mso-fareast-language:EN-US;} @page Section1 {size:612.0pt 792.0pt; margin:72.0pt 90.0pt 72.0pt 90.0pt; mso-header-margin:36.0pt; mso-footer-margin:36.0pt; mso-paper-source:0;} div.Section1 {page:Section1;} /* List Definitions */ @list l0 {mso-list-id:13004134; mso-list-type:hybrid; mso-list-template-ids:-2044030896 148810344 -213189482 2057987718 67698703 67698713 67698715 67698703 67698713 67698715;} @list l0:level1 {mso-level-tab-stop:36.0pt; mso-level-number-position:left; text-indent:-18.0pt; mso-ansi-font-size:14.0pt; mso-ansi-font-weight:bold;} @list l0:level2 {mso-level-tab-stop:72.0pt; mso-level-number-position:left; text-indent:-18.0pt; mso-ansi-font-weight:normal;} @list l0:level3 {mso-level-text:%3; mso-level-tab-stop:117.0pt; mso-level-number-position:left; margin-left:117.0pt; text-indent:-18.0pt;} @list l0:level4 {mso-level-tab-stop:144.0pt; mso-level-number-position:left; text-indent:-18.0pt;} ol {margin-bottom:0cm;} ul {margin-bottom:0cm;} –>
/* Style Definitions */
table.MsoNormalTable
{mso-style-name:”Table Normal”;
mso-tstyle-rowband-size:0;
mso-tstyle-colband-size:0;
mso-style-noshow:yes;
mso-style-parent:””;
mso-padding-alt:0cm 5.4pt 0cm 5.4pt;
mso-para-margin:0cm;
mso-para-margin-bottom:.0001pt;
mso-pagination:widow-orphan;
font-size:10.0pt;
font-family:”Times New Roman”;
mso-ansi-language:#0400;
mso-fareast-language:#0400;
mso-bidi-language:#0400;}

  1. Manfaat Mata Kuliah

Proses pembelajaran mata kuliah Manajemen Stratejik memberikan pengetahuan kepada mahasiswa tentang proses- proses apa saja yang berkaitan dengan manajemen strategik, untuk nantinya dapat bermanfaat bagi mahasiswa apabila telah bekerja dan menjadi seorang manajer. Mata kuliah ini akan membahas tentang visi dan misi dari sutau organisasi, analisis terhadap lingkungan, baik lingkungan eksternal maupun lingkungan internal organisasi, beberapa alternatif stretegi baik di tingkat korporat maupun tingkat unit bisnis dan tingkat fungsional

  1. Deskripsi Perkuliahan

Mata kuliah ini memberikan pengetahuan kepada mahasiswa tentang proses manajemen strategik, untuk nantinya dapat bermanfaat bagi mahasiswa apabila telah bekerja dan menjadi seorang manajer. Mata kuliah ini akan membahas tentang visi dan misi dari sutau organisasi, analisis terhadap lingkungan, baik lingkungan eksternal maupun lingkungan internal organisasi, beberapa alternatif stretegi baik di tingkat korporat maupun tingkat unit bisnis dan tingkat fungsional. Manajer dalam menjalankan fungsinya akan berkaitan dengan perencanaan dan pengendalian, baik yang bersifat operasioanal maupun yang bersifat strategik. Oleh karena itu perlu mempunyai bekal pengetahuan tentang perencanaan dan pengendalian.

  1. Tujuan Instruksional

3.1. Tujuan Instruksional Umum :

Setelah mengikuti mata kuliah ini diharapkan mahasiswa dapat menjelaskan konsep-konsep penyusunan rencana strategik yang benar.

3.2. Tujuan Instruksional Khusus :

Pada akhir perkuliahan ini anda diharapkan mampu :

1. Menjelaskan pengertian Strategi dan Manajemen Strategi, serta mampu menggambarkan Tentang proses Manajemen Strategi

2. Menjelaskan dan menyebutkan perbedaan Visi dan Misi organisasi

3. Menggambarkan pengaruh-pengaruh Lingkungan eksternal dalam ruang lingkup lingkungan umum.

4. Menggambarkan pengaruh-pengaruh Lingkungan eksternal dalam ruang lingkup lingkungan Persaingan

5. Menganalisis suatu kasus mengenai strategi melalui diskusi

6. Menjelaskan lingkungan global dan bagaimana mengenai peramalan lingkungan

7. Melakukan analisis internal, sumber daya, keahlian dan kompetensi inti

8. Menyusun suatu tujuan melalui strategi tingkat bisnis dan tingkat korporat

9. Menjelaskan hal-hal yang berhubungan dengan pengimplementasian strategi dan

10. Bagaimana mengendalikan implementtasi daripada strategi tersebut.

  1. Strategi Perkuliahan

1. Ceramah

2. Tugas kasus, mengkritisi rencana strategi aktual.

3. Diskusi kelas.

  1. Materi / Bacaan Perkuliahan

1. Pearce H, John A. and Richard B. Robinson, Jr., 2006, Strategic Management : Formulation, Implementation, and Control, Sixth Edition, Chicago : Richard D. Irwin

2. Hitt, Michael A.,R. Duane Ireland, and Robert E. Hoskisson, 2000, Strategic Management : Competitiveness and Globalization, Second Edition, Minneapolis : west Publishing Company

3. Wheelan and Hunger, 2005. Strategic Management

4. Buku referensi lain sebagai bahan bacaan tambahan.

Hello world!

Welcome to WordPress.com. This is your first post. Edit or delete it and start blogging!

Ikuti

Get every new post delivered to your Inbox.